西海岸新区长江路街道：优化全链条培养体系 锻造高素质社区干部队伍

半岛网9月8日讯     社区虽小，但连着千家万户。社区干部是联系群众和政府的“纽带”，是政策执行的“最后一公里”，是提升社会治理精细化水平的主力军。近年来，长江路街道通过不断优化“选育用管”全链条培养体系，锻造了一支素质过硬、作风优良、能力突出的高素质社区干部队伍。

一、坚持梯次储备，建好“蓄水池”

1、择优选拔精心“育”

选拔城市社区专职党务工作者，并纳入“社区书记储备池”重点培养使用。在全区率先打通社会治理网格员和社区干部“交流壁垒”，将网格员纳入社区专职党务工作者选拔范围，以“转身份、提待遇”促进“转作风、提能力”。

2、拓宽渠道聚力“引”

回引优秀人才担任社区党委书记，壮大社区“领头雁”队伍。如，街道先后回引2名企业高级管理人员到西于家河社区担任书记，带领社区班子盘活集体资产、推动产业升级，社区集体年收入由负债4500万增长到盈利1380万。

3、科学统筹及时“补”

健全社区工作人员常态化补充机制，从机关科室人员及新招录人员中统筹考虑、择优补充、动态调整，街道社区工作者人数稳定在每万名服务人口20人左右。

二、坚持增智赋能，搭好“育苗圃”

1、精准培训强内功

开设“青锐学堂”，以党的二十大精神、城市基层治理、管理水平提升等为主题，采取“课堂教学+外出考察”“领导讲政策+专家授技能”相结合方式进行授课，使社区干部提高理论素养、开阔思维眼界。8月17日，“长江·青锐”年轻干部多维赋能训练营隆重举办开营仪式，并开启“青锐学堂”第一课。

2、结对帮带助成才

实施“青蓝工程”，针对社区年轻干部资历浅、经验少的问题，配备导师与年轻干部“结对帮带”，通过“传经验、帮业务、带作风”，促进社区年轻干部成长成才。

3、搭建平台促提升

搭建“学习小组、兴趣社团”两大学习平台，整合全域培训资源，开展“学、讲、练、赛”等一系列特色培训活动，促进培训工作提质增效。

三、坚持实践磨练，打造“练兵场”

1、“急难火线”锤炼本领

给优秀社区干部“压担子”，在实践磨砺中增长才干。社区专职党务工作者到岗后，除负责社区党建工作之外，还承担了大量社区重点工作，综合素质得到较快提高，其中2人已经主持社区工作。此外，街道还抽调30名社区干部参与2023年初的九顶山拆违治乱工作，取得良好成效。

2、“双向交流”开阔眼界

常态化开展机关科室工作人员和社区干部“双向交流”，2023年共开展75人次，为干部延伸专业特性、拓展工作视野提供舞台。

3、“擂台比武”增长才干

持续开展“擂台比武”，40个社区党委书记同台“亮绩”，形成“勤学善谋、能干会讲、互助共进”的有效机制。街道党工委推荐所辖的4个党组织参加“青岛市基层党组织书记擂台比武”，均获评“青岛市五星级基层党组织”荣誉称号。

四、坚持严管厚爱，开辟“快车道”

1、畅通路径“破瓶颈”

打造“社区专职党务工作者-社区党委副书记-社区党委书记”成长路径，畅通社区干部的晋升渠道。目前，街道已从社区专职党务工作者中培养4名社区党委副书记，并择优推荐3名社区党委书记通过考试进入公务员队伍。

2、明确奖惩“重激励”

研究制定《岗位动态激励办法》，公开选拔文字材料写作岗、安监中队长等岗位，并从街道重大任务、重点工作中评选“突出贡献岗”人员，让有为者“有位”。畅通能“下”渠道，通过年底集中考核和日常考察相结合的方式，对“躺平”式干部进行调整交流。

3、善制度“严管理”

先后印发30余件人事管理制度性文件，逐步建立起完备的管理制度体系，使社区干部管理有规可依；研究制定《机关作风整顿十条禁令》，促进社区干部改进工作作风、筑牢思想防线。